Прошедшее в начале лета собрание акционеров Первого ваучерного инвестиционного фонда дает возможность на конкретном примере получить ответ на вопрос: какие же реальные результаты дала за три года ваучерная приватизация? На наши вопросы отвечает руководитель отдела по связям с общественностью фонда Дмитрий РЕЙМАН.
– Собрание приняло решение о выплате нулевых дивидендов по итогам 1995 года. Чем вы это объясните?
– Наверное, тем, что Совету директоров удалось достигнуть взаимопонимания с акционерами. Мы постоянно держим их в курсе дел фонда, выпускаем специальную “Вашу газету” и регулярно публикуем в “Труде” информацию о своих проектах, свои балансы и отчеты. Это дает определенные результаты. Наши акционеры, знаете ли, несколько отличаются от акционеров “МММ”. Они понимают, что деньги не берутся ниоткуда, что долгосрочные инвестиционные проекты, на которые изначально был ориентирован фонд, не могут принести через год 100% в валюте. И они знают, где работают их вложения и чего реально от этой работы можно ожидать. Поэтому когда на голосование был поставлен вопрос: выплачивать ли в этом году незначительные дивиденды или не выплачивать их вовсе, акционеры проголосовали за второй вариант. Они понимают, что сейчас разумнее использовать прибыль для дополнительного финансирования перспективных проектов, находящихся в заключительной стадии. К тому же, сама процедура выплаты дивидендов обходится почти в 2 млрд. руб.
– Это связано с большим числом акционеров?
– Да. Их у нас более 2 млн., а нераспределенная чистая прибыль в 1995 году составила 40 млрд. руб.
– За счет чего она образуется?
– Пока что в основном за счет операций на рынке государственных ценных бумаг. Кое-что дает продажа акций, находящихся в портфеле фонда, и совсем небольшая часть – дивиденды, которые выплачивают нам предприятия по своим акциям. Пока это данность, но со временем, будем надеяться, пропорция изменится. Основной доход начнут давать долгосрочные проекты фонда, и акционеры смогут получать нормальные дивиденды.
– Можно ли назвать здесь что-то конкретное?
– Да, конечно. В первую очередь это “Международный бизнес-центр”. Это 9-этажное здание площадью 23 тыс. кв. м неподалеку от станции метро “Речной вокзал”, бывший Дом проектных организаций. Он достроен, реконструирован и полностью подготовлен для сдачи помещений под офисы в аренду или по лизингу. Здание целиком находится в собственности фонда, оно принято Госкомиссией, и там даже уже обосновались первые арендаторы. Дирекция центра получила заявки на аренду всех площадей, и переговоры идут весьма активно. Хотя предпочтение отдается крупным компаниям, снимающим целые этажи, проведенная реконструкция позволяет вести планировку и таким образом, чтобы на одном этаже могли разместиться несколько фирм. Нам удалось при строительстве уложиться в очень скромные бюджетные рамки – где-то в 5 – 2 раза ниже средних ставок по Москве, и все расходы должны окупиться в ближайшие 3 года. После этого доходность проекта составит около 20% в валютном эквиваленте, что весьма неплохо даже на фоне нынешних ставок по валютным депозитам в наиболее надежных банках. И эти доходы будут идти нашим акционерам до тех пор, пока будет стоять здание.
– А получать дивиденды по акциям предприятий, которые находятся в портфеле фонда, вы уже не рассчитываете?
– Да нет, почему же? Просто у предприятий сейчас тоже тяжелые времена, должен пройти определенный период, наверное, несколько лет, прежде чем начнется устойчивый рост производства, нормализуется налоговая политика государства и они смогут выйти на высокий уровень прибыльности. Поэтому сейчас фонд старается помогать наиболее перспективным предприятиям, акционером которых он является. Можно привести пример с кондитерской фабрикой “Красный Октябрь”. Сейчас это одно из самых успешно работающих предприятий в России. Мы приобрели в его интересах крупный пакет акций рязанской кондитерской фабрики, помогли открыть еще несколько фирменных магазинов, и чистая прибыль “Красного Октября” в прошлом году выросла почти на 40%. А когда компания “Альянс-Менатеп” пыталась скупить его контрольный пакет, мы с финансовым центром “ГРАНТ” и руководством фабрики сумели этому воспрепятствовать. И крупный пакет акций “Красного Октября” остался в портфеле фонда. Еще мы активно участвовали в проекте выпуска американских депозитарных расписок на акции Северского трубного завода. Завод, выйдя таким образом на американский фондовый рынок, получил немало преимуществ. Во-первых, это благоприятно сказалось на его имидже: возросло доверие к предприятию, появились реальные шансы привлечь значительный западный капитал. В последнее время котировки АДР Северского трубного на Западе заметно выросли, растет ликвидность и курс его акций в России, а, следовательно, и стоимость активов фонда. Собственно говоря, можно выделить два аспекта работы с предприятиями. Мы помогаем становлению и развитию производства в расчете на будущие дивиденды, а также стремимся поднять курс акций, находящихся в нашем портфеле, что также дает возможность для получения прибыли в случае их продажи. Но на деле все это очень взаимосвязано. Да ведь и в конечном счете цель одна – получение максимальной прибыли, которая будет распределяться между акционерами фонда.
Беседовал Сергей МОРОЗОВ.