Какое значение имеет корпоративная культура компании?

Рубрики: [Разное]  

Наверняка многие предприниматели при изучении и прохождении определенных бизнес тренингов не раз сталкивались с таким понятием как корпоративная культура. Многие эксперты советуют своим коллегам уделять данным вопросам особое внимание, поскольку именно корпоративная культура как раз и отвечает за формирование профессионального и эффективного рабочего пространства, которое необходимо для грамотного достижения всех необходимых коммерческих целей. На данные аспекты оказывают влияние несколько важных факторов, которые необходимо учитывать любому бизнесмену вне зависимости от характеристики и состояния его компании.

Стоит отметить, что сейчас большое количество предприятий состоит из множества рабочих отделов, каждый из которых занимает важное и значимое место в общей иерархической сети должностей. Основной задачей руководителя здесь будет создание мобильной цепочки, суть которой будет заключаться в том, что каждый сотрудник коммерческой фирмы будет иметь равные шансы на карьерный рост с другими подобными коллегами. Конечно, в небольших компаниях подобные особенности становятся незаметными, но в структуре предприятий, где работает несколько десятков специалистов, подобный вопрос может иметь весьма сложный характер. Интересно заметить, что без определенных перспектив даже самый талантливый и опытный работник полностью потеряет свою мотивацию и будет стараться упростить решение всех своих повседневных задач. Разумеется, о каком-либо коммерческом росте или продуктивном развитии проекта здесь не может идти и речи, поскольку будет нарушаться изначально выстроенная система механизмов.

Также на корпоративную культуру компании может оказать влияние и сам характер деловых отношений. Многие предприниматели старой закалки выстраивают жесткие рамки и ограничивают полномочия своих сотрудников, которые теряют свою свободу и ощущение комфорта. В таком случае недальновидный руководитель рискует быстро потерять доверие своих подопечных, что незамедлительно приведет к тому, что многие из них просто-напросто предпочтут сменить место работы. Надо сказать, что на сегодняшний момент основу деловых отношений составляет опять же равенство всех участников проекта, которые должны уважать мнение друг друга.

Одним из способов создания внутреннего имиджа может стать система внерабочих праздников и встреч, на которых все сотрудники предприятия могут общаться без каких-либо официальных обращений и узкоспециального этикета. Для самого предпринимателя данный подход также может оказаться весьма функциональным, поскольку в такой ситуации он может узнать своих перспективных работников с другой стороны и возможно поменять свое отношение и методику работы на руководящем посту, что важно для создания прочной организационной структуры. В дальнейшем крепкий коллектив сможет добиться всех поставленных целей и показать продуктивные результаты проделанной работы.


Леонид Миров


Оставьте комментарий



««« »»»