Как дать людям работу

Уже несколько лет Фонд “Реформа” разрабатывает и успешно внедряет программы повышения занятости населения. Президент Фонда “Реформа” и лидер СНПР Мартин Шаккум уверен, что эти проекты – наглядное доказательство преимуществ активной стратегии занятости. В отличие от пассивной политики социальной защиты она дает гораздо больший эффект: дополнительные рабочие места, необходимые населению товары и услуги, а также поступления в госбюджет. Средства, затраченные на создание рабочих мест, окупаются сторицей не только экономически, но и социально. Получив работу, люди обретают шанс жить нормальной, достойной жизнью.

Гибкие, современные подходы специалистов Фонда позволяют успешно приспосабливать базовые программные разработки к самым разным регионам, отраслям, исходным условиям и задачам. Так было в Дагестане, где в соответствии с проектами Фонда в самых неблагополучных горных и предгорных районах были созданы сотни малых предприятий – по производству стройматериалов, переработке мяса, молока, овощей и фруктов. В Ивановской области удалось реанимировать несколько простаивавших заводов, а в Зеленограде – перепрофилировать убыточные предприятия и заполнить “пробелы” в сфере обслуживания.

Недавно в Зеленограде побывали активисты избирательного штаба, доверенные лица кандидата в депутаты Государственной Думы РФ Мартина Шаккума и группа творческой интеллигенции: народная артистка России Нина Русланова, народный артист России Борис Щербаков и заслуженный артист России Геннадий Матвеев.

Раньше Зеленоград был центром электронной промышленности. Сейчас бывший спутник Москвы стал отдаленным округом столицы, но официальное повышение статуса не смогло снять наболевшие проблемы. Некогда рентабельные предприятия, гордость отечественной индустрии, уже несколько лет – на грани закрытия. Высококвалифицированные специалисты бедствуют, число безработных резко увеличивается с каждым годом.

Не удивительно, что именно этот район привлек внимание специалистов Фонда, тем более что их предложения по решению вопросов занятости одобрил и мэр Москвы Юрий Лужков и префект Алексей Ищук.

Руководитель департамента научно-технической политики, проектов и программ Фонда “Реформа” Виктория Дубровская подчеркнула, что Зеленоград был серьезной практической проверкой оригинальных теоретических разработок Фонда. Нелегко было, изучив местный рынок товаров и услуг, найти предпринимателей, способных и желающих внедрить пионерские разработки Фонда (правда, помогла префектура). Еще труднее оказалось реализовать задуманное.

ДЛЯ ТАКОЙ “АНЮТЫ” НУЖНО ДЕЛАТЬ САЛЮТЫ

Первым детищем проекта стал новый торговый центр “Анюта”. Современное двухэтажное здание было оснащено импортным оборудованием, полученным по системе лизинга (средства на его покупку в рамках программы Фонда выделил Комитет труда и занятости правительства Москвы). Год назад состоялась торжественная церемония открытия этого крупнейшего в округе супермаркета.

Новый торговый центр сразу же стал популярным у местных жителей. Здесь даже в будни много посетителей, недавно пришлось поставить дополнительный кассовый аппарат. Людей привлекает богатый ассортимент товаров, качественные продукты, хороший сервис и, конечно же, приемлемые цены. Ведь магазин рассчитан не на новых русских, а на тех, кто имеет обычные средние доходы.

К тому же дирекция центра отдает предпочтение отечественным продуктам: они и вкуснее, и полезнее. Овощи привозят из Тверской области, мясо – тоже от российских поставщиков. В центре есть мясной цех, потому на прилавках всегда большой выбор мясных полуфабрикатов. Работает мини-пекарня, выпекая прекрасный свежий хлеб.

Пройдя по просторным торговым залам, пообщавшись с продавцами и покупателями, наша творческая делегация оккупировала небольшое уютное кафе, открытое для всех посетителей.

Заместитель генерального директора Анатолий Цандр сообщил, что уже сейчас в торговом центре трудится 220 человек, но это не предел. Планов – громадье. Здесь будут пельменный и рыбный цеха, а еще планируется открыть в Тверской области маленький молочный завод, он будет перерабатывать молоко с агрофирмы “Дмитрова гора”. Так что скоро должна начаться созидательная цепная реакция: “лежащая” агрофирма встанет на ноги, новый молочный завод даст работу десяткам людей, а на прилавках магазина “Анюта” появятся собственные молочные продукты.

“ЦЕНТУРИОН” СТАВИТ ДИАГНОЗ

Каждый автовладелец знает, сколько хлопот и забот требует машина. У клиентов фирмы “Центурион” теперь нет таких проблем: полгода назад здесь создали пункт инструментального контроля и автоматической диагностики автотранспорта. С помощью полученного по лизингу в рамках программы Фонда французского оборудования фантастически быстро и точно определяют, что же на самом деле случилось с автомобилем. И это позволяет оперативно устранить неполадки.

Поскольку компьютерная проверка автомобиля не роскошь, а необходимость, стоит эта услуга недорого – 100 руб. А уровень обслуживания не хуже, чем на Западе. Поэтому и клиентов специально заманивать не надо. Тут можно заметить и дорогие иномарки, и старенькие “Жигули”.

Руководители “Центуриона” считают, что им и жителям округа крупно повезло: такой автосервис единственный в Зеленограде. Приличные доходы позволяют фирме вовремя выплачивать долги за оборудование (2 млрд руб. обязались вернуть за три года ).

Достигнута и ключевая цель – число работников увеличилось на 32 человека. Среди новичков есть трудные подростки. Сначала им доверяют автоматическую мойку машин, потом они обучаются у опытных автослесарей. В коллективе к ребятам относятся внимательно: понимают, что в эти годы парни выбирают свою судьбу.

ЧИСТО-ЧИСТО-ЧИСТО

Подарком для зеленоградцев стала и химчистка, открытая полгода назад на базе прачечной.

“Когда уменьшилось количество заказов на стирку белья и встал вопрос о сокращении сотрудников нашего предприятия, надо было что-то придумать, – вспоминает директор АО “Сервис-Быт” Альберт Неклюдов. – Обратился в префектуру, и меня познакомили с представителями Фонда “Реформа”. Возникла идея открыть цех химической чистки одежды. Причем нам предложили хорошие условия: за оборудование мы должны заплатить в течение двух с половиной лет. Кто бы отказался !

Отремонтировали бывший склад для грязного белья, там и установили полученные в долг итальянские аппараты для химчистки.

Окончив курсы, наши женщины быстро научились управлять новыми стиральными машинами и утюгами…”

Позже приемные пункты АО “Сервис-Быт” появились в соседних районах – Шереметьеве, Химках. За полгода производительность химчистки и денежные поступления выросли в пять раз – с 20 до 100 тыс. руб. в месяц. И это неудивительно: качество чистки высокое, а цены на услуги самые низкие в Москве. Расценки не поднялись даже после августовского кризиса. К тому же клиентам выдают их вещи, висящими на плечиках и аккуратно упакованными с помощью специального аппарата.

Теперь в химчистке работают 23 человека, в основном молодые женщины. Они довольны: в наше трудное время у них есть нормальная работа и пусть невысокая (около 1 тыс. руб.), но стабильная зарплата.

ЧУДО-РЕЗКА

300 рабочих мест было сохранено на одном из крупнейших электронных предприятий “Элакс” благодаря программе Фонда. Правда, для этого пришлось переоборудовать часть цехов и наладить выпуск новой продукции. Теперь тут делают шаговые двигатели, устройство для лечения остеохондроза. А еще гордость завода – прибор для плазменной резки и сварки. Он может разрезать любые стройматериалы, даже железные листы. Об этом чудо-приборе мечтают многие строители и мастеровые мужики.

За последние годы в Фонде “Реформа” накопился такой богатый опыт, опробованы столь разнообразные подходы и технологии, что его программы по созданию рабочих мест можно назвать универсальными. Причем каждый раз удается достигать максимального эффекта при минимальных затратах. И самое главное – встречаясь и разговаривая с участниками проектов, я поняла их основной результат: люди не просто получили работу, они обрели уверенность в собственных силах.

Народная артистка России Нина Русланова была душой нашей группы. Она весь день шутила, но на прощание сказала очень серьезно:

– Это, бесспорно, нужное дело. Тем более, что работу получают молодые люди. Я просто восхищена…

Успех зеленоградцев говорит о том, что руководители Фонда “Реформа” выбрали правильный путь. Несомненно, этот бесценный опыт можно использовать в других городах страны и в других районах столицы, прежде всего в Юго-Восточном округе. Жители Марьина давно пишут во все инстанции – просят открыть в их районе химчистку, аптеки, автосервис. Тем более, что безработных там немало, особенно среди молодежи. Ведь, как говорится в известной притче, не надо пытаться накормить голодных рыбой, нужно научить их ее ловить.

Ольга ДУМБРОВСКАЯ


 Издательский Дом «Новый Взгляд»


Оставьте комментарий

Также в этом номере:

ХВАТИТ ЛИ НА ВСЕХ СЛАДКИХ ПРЯНИКОВ?
КУПЮРУ Я УЗНАЮ ПО БОРДЮРУ
В ПОДДЕРЖКУ ПОЛИТИКИ СНПР
Шанс на выживание
Только грозы мне еще не хватало
Участники рейда-экскурсии охотно поделились своими впечатлениями.
ЧУЖОЙ БЕДЫ НЕ БЫВАЕТ
“ПЯТАЯ КОЛОННА” В КРЕМЛЕ
Я ТВОЙ ЗАЙЧИК
КОГДА ХУДЕЮТ ОЛИГАРХИ
Горные слезы
ДЖАКАРТА, САНТЬЯГО, ДАЛЕЕ – МОСКВА?
МЫ БЫЛИ БОГАТОЙ СТРАНОЙ…
НА ДОСУГЕ ОТОБЕДАЙ
ДЕНЬ СОГЛАСИЯ И ПРИМИРЕНИЯ ФМИ ОТМЕТИЛИ СКАНДАЛОМ
Уважаемые товарищи!
ТРЕБУЮТСЯ КОРОБЕЙНИКИ: ПЛАТОНОВ И НЬЮТОНОВ НЕ ПРЕДЛАГАТЬ
ЗОЛОТАЯ СЕРЕДИНА НОВОГО СОЦИАЛИЗМА
БЫСТРО И ВКУСНО
Заявление Березовского о запрете КПРФ
ЗАЧЕМ МНЕ ПРЕДЛАГАЛИ НЕЗНАКОМКУ?
СВОБОДНЫЙ ЧЕЛОВЕК – ЧЕЛОВЕК ТРУДА
С КАЖДЫМ ГОДОМ НАС СТАНОВИТСЯ МЕНЬШЕ


««« »»»